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公司召开2019年工作会暨职代会 二航局总经理、党委副书记张鸿出席并讲话

2月1日,公司成功召开了2019年工作会议暨二届五次职代会。二航局总经理、党委副书记张鸿、二航局纪委派出第二纪检监察组组长许世勇、办公室副主任杨白斌,公司领导班子、本部各部门负责人、基层单位主要负责人、职工代表等82人参会。

会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,学习领会中央经济工作会议关于当前经济形势的科学判断,抢抓新机遇,积极培育发展新优势,认真研究二航局2019年工作会精神和深化改革决策部署落实措施,回顾总结公司2018年工作,全面分析形势,主动对标高质量发展要求,研究部署2019年工作任务,动员公司全体干部员工锐意进取、真抓实干,持续深入推进公司商业化平台经济转型,奋力开创新时代公司高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长杨拯作了题为《全面从严强党建、融入中心促发展,奋力开创高质量党建引领高质量发展新局面》的工作报告。杨拯总结了公司2018年取得的工作成绩,研判了当前及今后一段时期的形势。他强调,2019年是二航局全面深化改革决策部署的落地之年,是公司实现“百亿规模、亿元利润”规划目标的关键之年,也是公司开创高质量发展新局面的攻坚之年。做好2019年各项工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神,切实贯彻学习好、领会好、把握好、贯彻落实好二航局2019年工作会议精神,坚持党的全面领导,以加强党的建设为中心,以打造市场化全供应链服务商的发展定位为主线,以深化改革和管理提升部署为重点,持续推进思想再解放、改革再深入、工作再抓实,坚持“统筹、集约、高效、创新、共享”管理理念,坚持走商业化平台经济转型之路不动摇,坚持“四个协同”专业定位,大力推动“四商”协同发展,确保完成好公司2019年目标任务,为公司“十三五”规划目标圆满收官奠定坚实基础。

杨拯要求,2019年要重点做好三大方面的工作: 一是持续加强党的建设,全面提升党建工作质量;二是持续强化主干业务,着力培育新增长极;三是持续优化经营管理体系,切实做好精细化管理。

公司总经理、党委副书记程鹏做了具体工作部署。财务总监孙伟作了2018年度预算执行情况报告。

二航局总经理、党委副书记张鸿发表重要讲话。他充分肯定了公司过去一年取得的成绩,指出公司发展态势良好,抓党建取得很多成绩,管理有了很大提升。他结合自身思考,要求公司深化改革创新,坚持市场化导向、专业化发展和信息化管理,在二航局打造高品质建筑业一体化服务商的发展定位下,找准定位,在二航局“大生产”“大商务”“大集采”的管理体系中,主动深度参与,前瞻性的前端介入,在产业导入方面发挥积极作用,加强运营服务,谋求更大的发展空间,成为二航局创新创效的支点,产业链的支点。他对公司提出五点要求:一是要高度重视安全发展,做好安全生产工作。二是要明确发展定位,提升一体化服务能力。三是贯彻落实“三基三全四化”要求,提升专业化管理水平。四是推动创新经济的发展,打造智慧物流体系。五是以海外采购统一管理为契机,进一步扩大海外市场。

会议期间,还对公司领导班子进行了民主测评,审议并签订了专项集体合同,对公司工作报告进行了审议,书面发布了题为《服务中心工作,推动企业发展,团结带领广大职工共筑幸福二航》的工会工作报告和关于公司职工代表大会代表提案工作的报告,公司领导杨拯、程鹏与事业部负责人代表分别签订了《经营管理目标责任书》《党风廉政建设责任状》《班子成员落实“两个责任”分解责任书》《党建工作目标责任书》《综合治理目标责任书》和《安全环保目标责任书》,对公司2018年度“海星奖”获奖集体和个人进行了表彰。(赵振宏)